為提升集團科學化、精細化管理水平，全面加強預算管理工作，發(fā)揮預算對生產(chǎn)經(jīng)營的引導、激勵和約束作用，保證企業(yè)實現(xiàn)年度管理目標。9月3日，營口熱電集團在七樓大會議室召開全面預算管理培訓會。會議由集團副總經(jīng)理李潔做培訓指導，機關部室、基層單位、分子公司管理人員等近40余人參加培訓。

 李潔副總經(jīng)理首先從實施全面預算的目的、步驟、方法等方面為培訓人員進行了詳細解讀，全面預算管理是以企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，以業(yè)績評價為依托，以價值流為主線，將企業(yè)的決策目標以及資源配置以預算的方式加以量化、分配、傳導和考核的過程。

      李潔副總經(jīng)理還同參會人員共同交流探討了集團實施預算管理的思路，并對全面預算管理模板進行了耐心細致的講解。會上，參會人員積極發(fā)言、虛心請教。通過培訓，提高了參會人員對全面預算管理工作的認識，增強了做好全面預算管理工作的信心，達到了預期的培訓效果。